Tiêu chí quan trọng để đánh giá một dự án có thành công hay không đó là hiệu quả kinh tế mà dự án đó đem lại, chất lượng dự án, và tiến độ thực hiện,… Đa số, các công trình xây dựng ở Việt Nam đều bị chậm tiến độ bàn giao, điều này ảnh hưởng rất lớn đến lợi ích những bên liên quan. Để bàn giao một dự án theo đúng tiến độ thì phải thắt chặt công tác Quản lý tiến độ thi công công trình.
MÔ TẢ CHỨC NĂNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ
Quản lý công việc
Hệ thống tương tác thông minh giúp những người tham gia xử lý công việc nắm rõ mọi thông tin chính của công việc:
- Tên người người giao việc
- Nội dung công việc có thể đính kèm văn bản hoặc file nội dung
- Người chịu trách nhiệm chính là ai
- Cá nhân nào tham gia xử lý công việc
- Các bộ phận, cá nhân tham khảo công việc
- Thời gian bắt đầu, kết thúc công việc
- Toàn bộ tiến trình công việc được sắp xếp theo thứ tự thời gian cập nhật
- Trạng thái công việc: đang thực hiện, gần tới hạn, đã hết hạn, đề nghị kết thúc và kết thúc
- Theo dõi, báo cáo, cho ý kiến hoặc chỉ đạo trên một công việc
- Công cụ hỗ trợ thêm
- Đính kèm nhiều file trong một dòng công việc
- Ủy quyền công việc cho một cá nhân khi đi công tác
- Xem diễn tiến mới nhất
- Tạo tên dự án : đưa tất cả công việc liên quan đến một dự án để dễ theo dõi, xử lý
- Tạo lịch cá nhân để theo dõi
- Thống kê công việc tổng thể và của bản thân
- Lưu trữ tất cả công việc kết thúc để tiện việc tham khảo
- Phân loại công việc : chưa hoàn thành, chuyển giao, kết thúc
- Tìm kiếm công việc theo từ khóa
Trao đổi công việc
- Project Software có những công cụ tạo phòng riêng để cùng trao đổi công việc
- Project Software giới hạn cá nhân, bộ phận truy cập chủ đề trao đổi chủ đề đã tạo
- Có thể đính kèm nhiều tập tin để tiện tham khảo
Tủ hồ sơ cá nhân
- Giúp lưu trữ dữ liệu cá nhân
- Chia sẻ tới những thành viên khác được phép truy xuất dữ liệu
Xuất báo cáo định kỳ
- Cấp N báo cáo lên cấp N-1, cấp N-1 sẽ nhận báo cáo dạng tổng hợp, tiếp tục lập các báo cáo riêng của mình và Report tổng hợp từ cấp N, rồi tiếp tục báo cáo đến cấp N-2, cứ thế cho tới Root, Root sẽ nhận được báo cáo tổng hợp toàn bộ tình hình của công việc
Những thông tin cần báo cáo định kỳ:
- Công việc đã thực hiện, hoàn thành
- Công việc đang thực hiện
- Công việc chưa thực hiện
- Công việc dự kiến (Plan)
- Những khó khăn, giải pháp đề xuất
Tại sao cần phải sử dụng phần mềm quản lý tiến độ?
Phần mềm quản lý tiến độ thi công của Project Software ra đời – là giải pháp hoàn hảo trong việc quản lý tiến độ thi công, giúp giải quyết mọi khó khăn trong công tác quản lý tiến độ, giúp công việc quản lý tiến độ trở nên đơn giản hơn bao giờ hết.
Với Project Software công việc quản lí tiến độ thi công trở nên dễ dàng! Hãy liên hệ với chúng tôi để có giải pháp hiệu quả chuyên nghiệp cho công việc quản lý tiến độ của mình!